IFRS 18, Présentation et informations à fournir dans les états financiers, est surtout connue pour la refonte de l'état du résultat net. Mais son entrée en vigueur apporte aussi des changements ciblés au tableau des flux de trésorerie, par voie de modifications d'IAS 7.
La structure d'ensemble des flux de trésorerie ne change pas.
Les entités continueront de présenter leurs flux de trésorerie en :
Deux changements sont toutefois particulièrement importants pour le comptable :
Ainsi, si IFRS 18 ne refond pas le tableau des flux de trésorerie, elle impose au comptable de revoir les affectations, les modèles et les méthodes de classement.
| IAS 7 — AVANT | IAS 7 — APRÈS LES MODIFICATIONS D'IFRS 18 |
| Activités d'exploitation, d'investissement et de financement. | Les trois mêmes catégories demeurent. |
| Méthode directe ou indirecte permise pour les flux d'exploitation. | Les deux méthodes restent possibles. |
| Différents indicateurs de résultat pouvaient servir de point de départ à la méthode indirecte. | Le résultat opérationnel devient le point de départ. |
| Les intérêts reçus pouvaient relever de l'exploitation ou de l'investissement. | Pour les entités sans activité principale spécifiée : investissement. |
| Les intérêts versés pouvaient généralement relever de l'exploitation ou du financement. | Pour les entités sans activité principale spécifiée : financement. |
| Les dividendes reçus pouvaient relever de l'exploitation ou de l'investissement. | Pour les entités sans activité principale spécifiée : investissement. |
| Les dividendes versés pouvaient relever de l'exploitation ou du financement. | Financement. |
Avant : davantage de choix de méthodes comptables
Après : davantage de normalisation et de comparabilité
Selon la méthode indirecte, le flux d'exploitation se calcule à partir d'un indicateur de résultat, ajusté des éléments sans incidence de trésorerie, des variations du besoin en fonds de roulement et d'autres éléments.
Avant IFRS 18, les entités pouvaient retenir en pratique des points de départ différents.
Cela réduisait la comparabilité.
IFRS 18 change cela.
IAS 7 modifiée impose aux entités appliquant la méthode indirecte de partir du nouveau sous-total défini :
Résultat opérationnel
Prenons une société qui présente :
Résultat opérationnel : 6,2 millions de dollars
Dotations aux amortissements : 0,8 million de dollars
Augmentation du besoin en fonds de roulement : 0,5 million de dollars
| Ancienne approche | Nouvelle approche |
| Résultat avant impôt — 5,0 M$ | Résultat opérationnel — 6,2 M$ |
| + Charges financières | + Dotations aux amortissements — 0,8 M$ |
| – Produits de placements | – Augmentation du besoin en fonds de roulement — 0,5 M$ |
| + Dotations aux amortissements | ± Autres ajustements IAS 7 applicables |
| ± Variation du besoin en fonds de roulement | = Trésorerie générée par l'exploitation |
| ± Autres ajustements | |
| = Flux de trésorerie d'exploitation |
Le tableau des flux part désormais du même sous-total d'exploitation défini que celui de l'état du résultat net.
Cela devrait améliorer la comparabilité et peut simplifier une partie du rapprochement.
Pour le comptable, le classeur de flux existant peut donc devoir être repensé plutôt que simplement reconduit.
C'est sans doute le changement le plus visible du tableau des flux de trésorerie.
Auparavant, IAS 7 offrait des options de classement pour certains flux d'intérêts et de dividendes.
Les modifications liées à IFRS 18 réduisent ces options.
Pour une entité sans activité principale spécifiée, la comparaison est la suivante :
| Flux de trésorerie | AVANT | APRÈS IFRS 18 |
| Intérêts reçus | Exploitation OU investissement | Investissement |
| Intérêts versés | Exploitation OU financement | Financement |
| Dividendes reçus | Exploitation OU investissement | Investissement |
| Dividendes versés | Exploitation OU financement | Financement |
Une méthode comptable existante peut donc ne plus être disponible.
Supposons qu'une entreprise industrielle présente aujourd'hui :
Intérêts reçus : $120,000
Intérêts versés : $400,000
Dividendes reçus : $80,000
Dividendes versés : $300,000
Historiquement, les quatre étaient classés en activités d'exploitation.
| AVANT IFRS 18 | APRÈS IFRS 18 |
| Activités d'exploitation | Activités d'investissement |
| Intérêts reçus 120 k$ | Intérêts reçus 120 k$ |
| Intérêts versés (400 k$) | Dividendes reçus 80 k$ |
| Dividendes reçus 80 k$ | |
| Dividendes versés (300 k$) | Activités de financement |
| Intérêts versés (400 k$) | |
| Dividendes versés (300 k$) |
Il ne s'agit pas d'une simple question de formulation.
Cela peut changer :
La variation totale de la trésorerie ne change pas.
Ce qui change, c'est l'endroit où certains flux sont présentés.
C'est là que les comptables doivent être vigilants.
Le tableau de classement ci-dessus ne devrait pas être appliqué d'office à toute entité.
IFRS 18 identifie les entités exerçant des activités principales spécifiées, notamment lorsqu'une entité :
Cela peut concerner particulièrement les banques, les sociétés de financement, les entités d'investissement, les assureurs et autres acteurs des services financiers
Pour ces entités, l'analyse du classement des intérêts reçus, des intérêts versés et des dividendes reçus peut différer.
Commencez par comprendre les activités principales de l'entité. Déterminez ensuite le classement IAS 7 approprié.
N'appliquez pas mécaniquement à une banque le traitement prévu pour une société non financière.
C'est l'une des notions les plus importantes pour le comptable qui met en œuvre IFRS 18.
Les deux états emploient des mots familiers : exploitation ; investissement ; financement
Mais elles ne veulent pas nécessairement dire la même chose.
| Compte de résultat IFRS 18 | Flux de trésorerie IAS 7 |
| Classe les produits et les charges. | Classe les encaissements et les décaissements. |
| Applique les catégories d'IFRS 18. | Applique les exigences de classement d'IAS 7. |
| Porte sur la performance financière. | Porte sur l'origine et l'emploi de la trésorerie. |
Par conséquent :
Ne présumez pas qu'un élément classé en investissement au compte de résultat relève automatiquement de l'investissement dans le tableau des flux.
L'analyse du classement doit être menée séparément.
Malgré ces modifications ciblées, IFRS 18 ne refond pas entièrement le tableau des flux de trésorerie.
Les points suivants demeurent :
Flux de trésorerie provenant principalement des activités génératrices de produits de l'entité.
Flux de trésorerie afférents aux placements et aux actifs à long terme au sens d'IAS 7.
Flux de trésorerie liés aux variations du montant et de la composition des capitaux propres et des emprunts, selon IAS 7.
Et les entités peuvent continuer d'appliquer la méthode directe ou la méthode indirecte pour présenter leurs flux d'exploitation.
Le nouveau point de départ — le résultat opérationnel — concerne spécifiquement les entités appliquant la méthode indirecte.
La mise en œuvre devrait partir du tableau des flux existant et de son classeur de travail.
L'entité applique-t-elle la méthode directe ou la méthode indirecte ?
Si elle est indirecte, le point de départ devra s'aligner sur le résultat opérationnel IFRS 18.
Documenter le classement actuel de :
Puis repérer les classements qui doivent changer.
Déterminer si l'entité exerce des activités principales spécifiées au regard des exigences de classement modifiées.
Cette appréciation devrait être documentée.
L'ERP et la liasse de reporting devraient isoler les flux d'intérêts et de dividendes concernés.
Ne vous en remettez pas à un reclassement manuel de clôture lorsque le système peut être correctement paramétré.
Le classeur de flux de trésorerie devrait partir du résultat opérationnel puis appliquer les ajustements IAS 7 pertinents.
N'attendez pas le premier exercice IFRS 18 pour découvrir que l'historique ne se réaffecte pas aisément.
Les classements historiques de flux de trésorerie devraient être appréciés tôt.
Avant l'entrée en vigueur d'IFRS 18 :
IFRS 18 ne remplace pas IAS 7 et ne refond pas le tableau des flux de trésorerie.
Mais elle introduit deux changements importants que le comptable ne peut ignorer :
Avant : plusieurs points de départ possibles
Nouveau : Résultat opérationnel
Avant : plusieurs options de classement
Nouveau : Un classement plus normalisé
Pour le comptable, on passe donc de « Notre tableau des flux n'est pas affecté par IFRS 18 » à « La structure demeure, mais le point de départ et certains classements doivent changer. »
La priorité pratique est claire :
Dans la partie 2, nous traiterons du bilan et des capitaux propres