Guide succinct pour les comptables
IFRS 18 apporte des modifications importantes à l'état du résultat net, avec de nouvelles catégories et des sous-totaux obligatoires.
Mais qu'advient-il des autres états financiers de synthèse ?
Une fois le tableau des flux établi, comme vu dans la partie 1, il reste à mettre en lumière les changements dans les états financiers.
Pour l'état de la situation financière (bilan) et l'état des variations des capitaux propres, la réponse diffère : aucun de ces deux états ne fait l'objet d'une refonte de fond.
Les structures familières demeurent, mais IFRS 18 introduit un cadre de présentation plus large, dont le comptable doit tenir compte pour décider comment l'information est regroupée, présentée et reliée dans les états financiers.
L'enjeu pour le comptable tient donc moins à reconstruire ces états qu'à s'assurer qu'ils restent correctement classés, convenablement agrégés ou désagrégés, et cohérents avec le reste des états financiers IFRS 18.
| IAS 1 | IFRS 18 |
| L'état de la situation financière présentait les actifs, les passifs et les capitaux propres. | Même structure fondamentale. |
| Classements courant et non courant appliqués, sous réserve des exigences applicables. | Le cadre de classement est pour l'essentiel conservé. |
| L'état des variations des capitaux propres rapprochait les mouvements de chaque composante. | Le même rapprochement fondamental demeure. |
| Le résultat net et les autres éléments du résultat global alimentaient les capitaux propres. | La même relation fondamentale demeure. |
| IAS 1 contenait les principales exigences de présentation. | IFRS 18 devient la principale norme de présentation et d'information, en remplacement d'IAS 1. |
| Les principes d'agrégation et de désagrégation sont appliqués. | IFRS 18 apporte des principes renforcés d'agrégation et de désagrégation. |
Structure → largement conservée
Comptabilisation et évaluation → non modifiées fondamentalement par IFRS 18
Rigueur de présentation → renforcée
Cohérence entre les états → de plus en plus importante
Le bilan demeure centré sur trois éléments fondamentaux :
La présentation familière continue de comprendre des éléments tels que :
Actifs
Passifs
Capitaux propres
IFRS 18 n'introduit pas de nouvelle base d'évaluation de ces soldes du seul fait qu'elle remplace IAS 1.
| IAS 1 | IFRS 18 |
| Actifs courants | Actifs courants |
| Trésorerie | Trésorerie |
| Créances clients | Créances clients |
| Stocks | Stocks |
| Actifs non courants | Actifs non courants |
| IC | IC |
| Immobilisations incorporelles | Immobilisations incorporelles |
| Passifs courants | Passifs courants |
| Dettes fournisseurs | Dettes fournisseurs |
| Emprunts à court terme | Emprunts à court terme |
| Passifs non courants | Passifs non courants |
| Emprunts à long terme | Emprunts à long terme |
| Capitaux propres | Capitaux propres |
| Capital social et réserves | Capital social et réserves |
Pas la structure de base. Le comptable devrait plutôt se demander si la présentation offre un résumé structuré approprié des actifs, des passifs et des capitaux propres de l'entité.
Les principes d'agrégation et de désagrégation d'IFRS 18 ne valent pas que pour le compte de résultat : ils concernent tous les états financiers.
À considérer :
Autres actifs courants — 12 millions de dollars
Le solde contient :
Charges constatées d'avance — 3 M$
Avances au personnel — 1 M$
Créance fiscale — 6 M$
Autres créances — 2 M$
Le comptable devrait se demander :
Ces éléments partagent-ils des caractéristiques assez proches pour rester regroupés ?
Le libellé à 12 millions de dollars masque-t-il une information significative ?
Selon les faits et la signification, une désagrégation supplémentaire peut convenir dans l'état de synthèse ou dans les notes.
| Potentiellement trop agrégé | Plus informatif lorsque l'élément est significatif |
| Autres actifs courants — 12 M$ | Charges constatées d'avance — 3 M$ |
| Créance fiscale — 6 M$ | |
| Autres créances et avances — 3 M$ |
Cela ne veut pas dire qu'IFRS 18 impose de présenter chaque solde séparément au recto du bilan. L'objectif est de trouver le juste équilibre entre une agrégation utile et une désagrégation suffisante, sans masquer d'information significative.
Le comptable devrait continuer d'appliquer les exigences de classement courant / non courant.
IFRS 18 ne signifie pas que les soldes existants doivent passer d'office du courant au non courant, ou l'inverse.
Par exemple :
| Opération | Classification |
| Créance client dont le recouvrement est attendu dans le cycle d'exploitation normal | Courant |
| Stocks détenus en vue de la vente dans le cycle d'exploitation normal | Courant |
| Biens immobiliers de long terme utilisés dans l'exploitation | Non courant |
| Emprunt | Le classement dépend des exigences IFRS applicables et des faits |
Le point important pour le comptable est le suivant :
Ne traitez pas la mise en œuvre d'IFRS 18 comme un simple reclassement automatique du bilan.
Revoyez les classements, mais ne les modifiez que si les exigences IFRS applicables et les faits le justifient.
Là encore, il n'y a pas de refonte de fond.
L'état des variations des capitaux propres continue d'expliquer les mouvements entre :
L'objectif reste de permettre au lecteur de comprendre l'évolution de chaque composante des capitaux propres sur la période.
| IAS 1 — AVANT | IFRS 18 — MAINTENANT |
| Solde d'ouverture | Solde d'ouverture |
| Résultat de l'exercice | Résultat de l'exercice |
| Variations des autres éléments du résultat global | Variations des autres éléments du résultat global |
| Dividendes | Dividendes |
| Émissions d'actions / mouvements de capital | Émissions d'actions / mouvements de capital |
| Transferts entre réserves | Transferts entre réserves |
| Autres variations des capitaux propres | Autres variations des capitaux propres |
| Solde de clôture | Solde de clôture |
Pas de changement majeur. Mais la mise en œuvre d'IFRS 18 rend plus important encore le soin apporté à la cohérence entre l'état des capitaux propres et la présentation révisée du reste des états financiers.
Supposons qu'une entité présente :
Report à nouveau d'ouverture : 20 M$
Résultat de l'exercice : 5 M$
Dividendes : (2 M$)
IFRS 18 |
IFRS 18 |
| Report à nouveau d'ouverture — 20 M$ | Report à nouveau d'ouverture — 20 M$ |
| · Résultat — 5 M$ – Dividendes — 2 M$ |
· Résultat — 5 M$ – Dividendes — 2 M$ |
| Report à nouveau de clôture — 23 M$ | Report à nouveau de clôture — 23 M$ |
Rien ne change dans la variation de base des capitaux propres. IFRS 18 peut modifier la présentation des composantes de la performance au compte de résultat, mais n'instaure pas un nouveau mécanisme de report à nouveau.
L'état des variations des capitaux propres continue aussi de retracer les mouvements issus des autres éléments du résultat global.
Selon les exigences IFRS applicables, il peut s'agir d'éléments tels que :
La comptabilisation de ces éléments continue de dépendre de la norme comptable IFRS pertinente. IFRS 18 traite avant tout de leur présentation.
Hypothèses :
Réserve de réévaluation d'ouverture : 4 M$
Augmentation de réévaluation en OCI : 1 M$
IAS 1 |
IFRS 18 |
| Réserve d'ouverture — 4 M$ | Réserve d'ouverture — 4 M$ |
| · Variation des autres éléments du résultat global — 1 M$ | · Variation des autres éléments du résultat global — 1 M$ |
| Réserve de clôture — 5 M$ | Réserve de clôture — 5 M$ |
Aucun changement de fond. Le comptable doit toujours s'assurer que l'état des autres éléments du résultat global, l'état des variations des capitaux propres et la réserve de clôture au bilan concordent.
Le bilan et l'état des variations des capitaux propres changent peu, mais ils ne peuvent être revus isolément.
Le comptable devrait voir les états financiers comme un système de reporting relié :
L'arrivée d'IFRS 18 crée donc une exigence importante de mise en œuvre :
Une modification d'un état ne doit pas créer d'incohérence ailleurs.
Vérifier :
Vérifier :
Supposons que la liasse actuelle contienne :
Sous IFRS 18, ne mettez pas à jour la seule affectation du compte de résultat.
Le processus de mise en œuvre devrait être :
Cela évite une mise en œuvre d'IFRS 18 où le compte de résultat est actualisé pendant que le reste des états financiers conserve une architecture dépassée.
Avant la mise en œuvre d'IFRS 18 :
Pour le bilan et l'état des variations des capitaux propres, IFRS 18 ne consiste pas à refaire la comptabilité de fond en comble.
Les structures fondamentales restent familières.
Même structure fondamentale → davantage de rigueur de présentation
Même rapprochement fondamental → plus de cohérence entre les états
Classement + agrégation/désagrégation + rapprochement + cohérence
La question pratique n'est donc pas :
« Comment repenser le bilan et l'état des variations des capitaux propres ? »
Il s'agit de :
« Ces états restent-ils correctement structurés, suffisamment informatifs et pleinement reliés au nouveau cadre de présentation d'IFRS 18 ? »
Pour le comptable, réussir la mise en œuvre d'IFRS 18, c'est regarder au-delà du compte de résultat et veiller à ce que l'ensemble des états financiers raconte une seule et même histoire.