« Je prends immédiatement des mesures pour interdire aux grands investisseurs institutionnels d'acheter davantage de maisons individuelles, et je demanderai au Congrès de l'inscrire dans la loi. » C'est ce qu'a publié Donald Trump sur son réseau social.
Le 7 janvier 2026, le président Donald Trump a annoncé son intention d'interdire aux grands investisseurs institutionnels — sociétés de capital-investissement, foncières cotées, fonds spéculatifs et bailleurs institutionnels — d'acheter des maisons individuelles, en faisant valoir que « ce sont des personnes qui vivent dans les logements, pas des sociétés ». Dotés de capitaux importants, ces acteurs achètent ces maisons en nombre dans le cadre de leurs stratégies d'investissement et accumulent des milliers de biens pour en tirer des loyers ou diversifier leurs portefeuilles. La proposition vise à rendre l'accession plus accessible aux jeunes Américains et aux primo-accédants, étouffés par la hausse des prix et la concurrence des investisseurs. Politiquement séduisante, elle reste complexe quant à sa faisabilité juridique et à son effet économique.
La mise en œuvre d'une telle interdiction se heurte à d'importants obstacles constitutionnels et réglementaires :
« L'interdiction proposée peut porter politiquement, mais les chiffres indiquent une portée limitée et ne traitent pas la pénurie à l'origine des difficultés d'accès au logement », a déclaré Jake Krimmel, économiste chez Realtor.com.[1]
Les analystes rappellent que les grands investisseurs contribuent à stabiliser le marché du logement. Un rapport de Morgan Stanley explique :
« Interdire de nouveaux achats aux grands investisseurs institutionnels retirerait une offre marginale du marché, sans modifier sensiblement nos prévisions centrales… mais leur absence pourrait accroître le risque baissier sur la valeur des logements. »[3]
Avec moins de logements disponibles à la location, les loyers pourraient monter, annulant les gains espérés pour les acheteurs. Comme l'écrit Newsweek : « Imputer la cherté du logement à la détention institutionnelle est inexact : elle fait partie de la solution. »[4]
La plupart des analystes s'accordent : la cause première de l'inaccessibilité du logement est l'offre, non l'activité des investisseurs. Les États-Unis ont besoin de millions de logements supplémentaires pour répondre à la demande. Sans traiter le déficit de construction, interdire les acheteurs institutionnels aura un effet limité et pourrait avoir des conséquences imprévues, telles une liquidité réduite et une pénurie de locations.
La proposition de Trump est audacieuse et politiquement séduisante, mais sa viabilité juridique est discutable et son effet économique pourrait être modeste. Des réformes du logement plus larges, telles l'incitation à construire et la révision des règles d'urbanisme, seraient probablement plus efficaces face aux difficultés d'accessibilité. Économiquement, elle ne déplacerait peut-être que légèrement la demande sur certains marchés locaux. Sans réformes d'accompagnement destinées à élargir l'offre — assouplir l'urbanisme, subventionner la construction —, l'interdiction risque d'être un geste symbolique plutôt qu'une réponse de fond à la crise d'accessibilité américaine. Ce processus supposerait en outre de définir les entités visées, de fixer des mécanismes d'application avec les décideurs, les associations et les acteurs du secteur, et de traiter les objections constitutionnelles liées au droit de propriété et à la compétence des États.
À mesure que cette proposition passe du discours à la politique possible, sa trajectoire reste incertaine. Les prochains mois diront si les législateurs s'en saisissent, comment les tribunaux répondront aux inévitables recours et quels effets d'entraînement apparaîtront sur les marchés du logement. Deviendra-t-elle le catalyseur de réformes plus larges, ou restera-t-elle une déclaration symbolique ? Les réponses dépendront de la volonté politique, des compromis législatifs et de la capacité du pays à traiter le problème de fond : l'offre de logements.